Ben je moe en heb je een kort lontje? Je bent momenteel niet de enige. Omdat het coronavirus voorlopig nog wel onder ons blijft is het verstandig om goed te blijven waken over je mentale gezondheid en die van je medewerkers. Daar kun je veel ellende...
Het nut van strategische personeelsplanning duidelijk maken aan de directie, mensen meenemen in een verbetertraject, onderhandelen met een sollicitant over de arbeidsvoorwaarden. Als HR-manager moet je aan de lopende band mensen overtuigen. Met...
Voor leidinggevenden kunnen medewerkersonderzoeken spannend zijn. Je meet er namelijk ook mee hoe medewerkers denken over het leiderschap binnen de organisatie. Belangrijke stuurinformatie, zeker bij werken op afstand. Een tegenvallende score op...
Ter preventie van verdere verspreiding van het coronavirus, hebben veel mensen de afgelopen tijd thuisgewerkt. Hoewel dit bedoeld was als een tijdelijke oplossing, zijn veel medewerkers de voordelen van thuiswerken gaan inzien. Dit gaat voor veel...
Thuiswerken is onderdeel van het nieuwe normaal. De overheid adviseert om zeker tot september thuis te blijven werken en steeds meer grote bedrijven laten hun medewerkers tot het einde van het jaar niet meer naar kantoor komen. Maar hoe blijf je met...
Framing lijkt op het eerste gezicht vooral iets voor de afdeling Marketing & Communicatie. Waarom is het ook voor HR-professionals belangrijk om frames te kunnen herkennen en te gebruiken? Dat legt framingspecialist Sarah Gagestein van Taalstrategie...
Framingexpert Sarah Gagestein is een van de drie keynotesprekers op de Nationale Gesprekkendag voor HR, die 11 december 2020 in de Johan Cruijff Arena in Amsterdam plaatsvindt. Ze gaat uitleggen hoe je meer overtuigingskracht krijgt door framing op...
De tijd nemen om met je medewerker over zijn of haar toekomst te praten: de meeste managers doen het te weinig. Vaak alleen met diegene die daar specifiek om vragen. Terwijl het juist ook nodig is met medewerkers die er niet om vragen. Hoe komt dat?
Wil je je directie overtuigen van je goede idee voor een maatwerkopleidingsprogramma? Of moet je medewerkers door een verandertraject loodsen? Met framing vergroot je je overtuigingskracht en krijg je gesprekspartners dus makkelijker mee in je...
Het is dweilen met de kraan open als de met moeite aangetrokken medewerkers kort na hun indiensttreding de organisatie verlaten. Hoe kun je met exit- en stay-interviews het vertrek terugdringen?
